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兼并重組在中國(guó)難推行 自主品牌研發(fā)投入大

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2012-11-14

  兼并重組在中國(guó)很難推行 


  兼并重組在中國(guó)是很難得到推行的,其中涉及企業(yè)、地方政府重重的利益,而且到目前為止也沒(méi)有看到真正意義上的成功案例。兼并之后往往各種問(wèn)題不斷,比如長(zhǎng)安兼并哈飛和昌河,哈飛和昌河的企業(yè)效益不僅沒(méi)有得到改善反而不斷惡化。因?yàn)榧娌⒅笕绻荒芙o對(duì)方提供充足的資金以及技術(shù)支持,對(duì)被兼并一方也就沒(méi)有什么幫助,因此這樣的兼并完全是一種政府主導(dǎo)行為,沒(méi)有很大的意義。而廣汽和奇瑞的合作是從一個(gè)技術(shù)層面著手,在這個(gè)基礎(chǔ)上也就有可能進(jìn)一步深入合作。 


  ——LMC汽車(chē)市場(chǎng)咨詢(xún)(上海)有限公司總經(jīng)理曾志凌  


  自主品牌研發(fā)投入大 


  10月的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)顯示,自主品牌表現(xiàn)超強(qiáng),這是自主品牌自強(qiáng)的結(jié)果。內(nèi)資企業(yè)最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。逆轉(zhuǎn)的原因是:一、每年從9月到年底內(nèi)資企業(yè)的月度市場(chǎng)占有率都小幅上升。二、日系車(chē)市場(chǎng)下滑,內(nèi)資企業(yè)額外得到一部分市場(chǎng)。三、近年內(nèi)資企業(yè)在研發(fā)上大力投入初見(jiàn)成效。內(nèi)資企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累,研發(fā)水平已經(jīng)大大提高、研發(fā)人員比合資企業(yè)多3倍,僅這兩年就投入200多億元促成了研發(fā)質(zhì)的飛躍。從整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速箱、電子技術(shù)等方面都有重大突破。今年的汽車(chē)碰撞試驗(yàn),達(dá)到五星級(jí)的車(chē)型內(nèi)資企業(yè)與合資企業(yè)打了個(gè)平手,今年內(nèi)資企業(yè)僅前10個(gè)增量大的車(chē)型,就帶來(lái)50多萬(wàn)市場(chǎng)增量,使今年自主品牌狹義乘用車(chē)有可能增長(zhǎng)率由負(fù)轉(zhuǎn)正。明年廣義乘用車(chē)也可能由負(fù)轉(zhuǎn)正。 


  ——全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)

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