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國III后 商用車漲價是否會影響用戶的購買決策?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-04-25
 主持人(楊亮):下面請行業(yè)一汽集團的張春林部長和我們講講。  

  一汽解放汽車有限公司管理部部長 張春林  

  張春林:對國III我研究不多,因為我不是搞銷售的。大家知道一汽解放是卡車那塊,現(xiàn)在品牌局限在一汽中型卡車和輕型車,解放公司主要是做解放卡車的。和商用車對上號了,但不完全是一汽的商品,所以我只能站在解放的角度參加這個會議。  

  結(jié)合這個題目我說一點個人看法,首先感謝會議主辦方給我們創(chuàng)造了這樣一個機會從今年北京汽車展覽會活動期間,我感覺到大家對商用車重視了,我同事接到參加會議的通知有五六種,包括徐長明主任做報告的就有好幾種,這是好氣象,過去大家愿意看乘用車,做活動也愿意看乘用車。一方面說明我們的商用車宣傳不夠,另一方面過去關(guān)注點也不夠,我們要共同努力,讓社會注意商用車。  

  未來應(yīng)該多重視商用車的發(fā)展,多做商用車的活動。一汽把解放說成解放一汽,未來歷史發(fā)展中,在56年,解放車就是汽車工業(yè)。當(dāng)時是蘇聯(lián)支援的,這個車是美國的人,現(xiàn)在到美國萬可(音)公司去看,還是這個車,所以大家不要忘記中國汽車工業(yè)歷史是商用卡車走過來的。  

  第二,商用車占整個運輸結(jié)構(gòu)里的比例非常大。商用車是什么特點,它是生產(chǎn)力,是運輸窗,是運輸設(shè)備,不是奢侈品、消費品,商用車不發(fā)展肯定會把市場讓給外國人,這幾年整個商用車市場增長非??欤晕覀円P(guān)注商用車對國民經(jīng)濟的影響和對國民經(jīng)濟的拉動作用。  

  第三,商用車是中國汽車行業(yè)里自主優(yōu)勢最大的一個產(chǎn)品。未來奧運火炬?zhèn)鬟f,大家的民族情結(jié)更高,大家都要讓自己強,讓自己強最有優(yōu)勢的就是商用車,是卡車。所以在卡車方面我們要利用好這個優(yōu)勢。轎車國外八國聯(lián)軍大舉進去,絕對占據(jù)中國市場的優(yōu)勢,當(dāng)時入關(guān)的時候,最有希望生存也是卡車,現(xiàn)在證明也是這樣。  

  目前卡車?yán)?,大家可以看,實際上我們和國外也有合作卡車制造,里面占有優(yōu)勢的是中型卡車,東風(fēng)品牌是我們的自主品牌,還是中國人在做。這個產(chǎn)業(yè)實際上給中國的汽車工業(yè)做出了很大的貢獻,很多人才也是從卡車走出來的,所以在這里希望大家更進一步關(guān)注卡車。  

  第四,現(xiàn)在商用車正在進入國際化軌道。很多特征證明它正在進入國際化。今天討論的題目國III就是國際化的一個信號,也是國家政策導(dǎo)向的一個手段。所以更多國III市場上的表現(xiàn),因為我不是搞銷售的,說不出更多,但我認(rèn)為國III標(biāo)準(zhǔn)推行對汽車行業(yè)是有好處的。解放時期是中型卡車,處在過度的計劃經(jīng)濟當(dāng)中,門檻比較低,他可以到社會上采購各種資源然后組裝,轎車相對難一些。解放的發(fā)動機同時給歐曼(音)、春蘭,核心資源在社會上都可以買到,造成它現(xiàn)在過度競爭,大家誰也沒有好處。我覺得國家通過國III排放政策引導(dǎo)其實提高了企業(yè)的成本,競爭力差的就去找農(nóng)用車市場。所以,我認(rèn)為中型卡車是國際化競爭的一個有力手段,一汽集團是不怕這種挑戰(zhàn),有能力應(yīng)對這種挑戰(zhàn)。  

  一汽現(xiàn)在有自己全新的國III發(fā)動機,而且這個發(fā)動機也在向國IV發(fā)展,所以不怕挑戰(zhàn)。同時,他的質(zhì)量、營銷模式、社會服務(wù)模式都在發(fā)生變化。過去隨便在哪個地方發(fā)動機有問題都可以修,現(xiàn)在不行,必須和本部聯(lián)網(wǎng),必須通過電話系統(tǒng)查出相關(guān)的數(shù)據(jù)才可以修,否則無法修,這對售后服務(wù)也有很大的促進。我認(rèn)為現(xiàn)在中國商用車由國內(nèi)市場為主轉(zhuǎn)向國際化的時期。說起來這個題目說大了,也是非常有意義的,一方面國內(nèi)市場為主,國III這樣的政策出臺,國內(nèi)也不是隨便拿一個產(chǎn)品就可以蒙混過去的,要求高了。同時國內(nèi)卡車出口量在增大,國內(nèi)汽車市場競爭力在增大,特別突出的是對俄羅斯市場出口增大,去年我們搞了一個很大的展團,普京到現(xiàn)場,但表情很沉重,大家談合作,但能感覺到他不自在,因為他支持一汽,他是老大哥,現(xiàn)在什么都不是,很悲慘,甚至有人談合作,他心里很不自在,這也說明中國現(xiàn)在很強大,商用車制造能力提高了。  

  過去中國汽車工業(yè)最注重規(guī)模問題,現(xiàn)在規(guī)模不是問題?,F(xiàn)在我們要國際化要過幾關(guān):1、機制和融資能力,突出表現(xiàn)就是大企業(yè)上市,一汽正在做這個事情。2、我們有和國際接軌的產(chǎn)品,不是想占國際市場的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品不僅是國III的,也要讓國際市場接受的。現(xiàn)在俄羅斯政府有指派的汽車,所以國際化不是落在最底層,而是應(yīng)該達到發(fā)達國家和接近發(fā)達國家。3、制造工藝水平,傳統(tǒng)制造工藝和轎車相比還是比較落后的。4、營銷和采購網(wǎng)要完整。我們進入國際市場營銷能力還要增強,應(yīng)該說國內(nèi)無論乘用車還是商用車,在國際上還沒有形成完整的,成體系的銷售網(wǎng)絡(luò),基本是小打小鬧,你要多少就給你弄?,F(xiàn)在中國還在嘗試國際化,卡車采購體系和轎車采購體系相比還不行??傮w來講,我們的采購水平比較低,往往供應(yīng)商的水平更低,往往供應(yīng)商壓商用車的價格比一般轎車的價格還低。5、管理要國際化,國內(nèi)傳統(tǒng)哈車生產(chǎn)還是相對標(biāo)準(zhǔn),商用車和轎車、乘用車還是有很大區(qū)別,要國際化,邁的步子要更大,現(xiàn)在卡車?yán)镞€是以國有自主為主,到了東風(fēng)我看外國人在里面管理,但核心還是中國的,幾大自主卡車生產(chǎn)企業(yè)基本還是以傳統(tǒng)的微卡為主。  

  解放這個品牌在歷史上經(jīng)歷了這么幾個時期,上午來的時候也和會議主辦方,年輕的朋友接觸,他們對解放不是很了解。解放有這么幾個過程,53年建廠,50年代毛澤東到蘇聯(lián)訪問,和斯大林談判,其中談到幾十個重點工程,東北成了老工業(yè)基地,其中還有汽車工廠,就選在長春,選調(diào)了全國的精兵強將,完全按照蘇聯(lián)專家設(shè)計的廠房,所以現(xiàn)在到了一汽,到了解放就能看到蘇聯(lián)建的廠房,蘇聯(lián)的設(shè)備以及他的產(chǎn)品。中國汽車工業(yè)傳統(tǒng)的是三年建廠,五六年出車,當(dāng)時具有影響力的人物江澤民調(diào)一汽,當(dāng)副廠長,老大是蘇聯(lián)的老大哥。之后李嵐清到了一汽的財務(wù)處,建一汽的時候,毛澤東就給了一個名字叫解放牌,搞了重大的奠基儀式,當(dāng)時奠基的人當(dāng)中有一個人就是李嵐清。所以,我們也感覺到肩上的任務(wù)重大。從文革的時候建二汽,最老的東風(fēng)牌卡車一汽設(shè)計完了轉(zhuǎn)向二汽,88年對一汽來說也是一個轉(zhuǎn)變,一汽就研究下一步工業(yè)汽車真正發(fā)展,也考慮對老的一汽進行改造,一汽開始煥發(fā)青春,于是一起開始走下一步棋。在1987年趙紫陽制定國務(wù)院經(jīng)濟發(fā)展研究中心研究中國汽車工業(yè)怎么回事,當(dāng)時剛改革開放,汽車工業(yè)怎么發(fā)展大家似乎還不清楚,我認(rèn)為歷史上有重要意義的有兩件事,一個是肯定汽車產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的支柱,汽車產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重很高,上下游的拉動作用很強,一個國家經(jīng)濟要騰飛一定要搞汽車,一個汽車大國里,一般10%的產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員就是汽車,有加油的,開運輸?shù)?,上下游給汽車配套的,當(dāng)時認(rèn)識到中國一定要把汽車工業(yè)做成支柱產(chǎn)業(yè)。  

  當(dāng)時汽車最大一個特點實現(xiàn)了門對門的運輸,所有的車放在那里,只有汽車能把貨物、礦泉水送到會場外的大門,飛機、輪船是送不了的。那時還有一個認(rèn)識,當(dāng)時汽車只有一汽、二汽,重汽很微弱、南汽也很微弱。當(dāng)時認(rèn)為輕型車、轎車是未來汽車工業(yè)的主體,所以87年中國汽車工業(yè)有了轉(zhuǎn)移,一汽通過解放牌重新發(fā)展起來,2000年一汽商用車進入市場化階段。所以,我對商用車研討有一個題目,目前商用車狀況是初級市場化的狀態(tài),比較混亂,沒有一個車的標(biāo)定載重量是真實的,也沒有一個車?yán)前凑諛?biāo)定來拉,5噸車標(biāo)2噸,他可能拉15噸,這就是中國的國情。未來不能總這樣。未來車的品種非常雜亂,有1000多個品種。一汽的轎車是很被動的,一汽解放經(jīng)歷了市場化階段,目前我認(rèn)為要走國際化,一汽產(chǎn)品去年已經(jīng)做了升級換代,我們做了一個活動,很多媒體參加。03年一汽建廠50周年我們建立了第三基地,工藝制造水平絕對國際一流,一汽投了100億,李嵐清又去奠基,05年他又去了,說要看看怎么樣?,F(xiàn)在工藝已經(jīng)換代了,現(xiàn)在焊裝、總裝等水平都有提高。以前大家到一汽都到一汽大眾,我歡迎大家再來看,我來接待,絕對不比他們差。  

  管理要國際化,這是整個商用車面臨的問題,管理要面對國際化的發(fā)展。管理要面對三個大事,一個是推行日本的GPS,現(xiàn)在GPS在全球也很流行,同時我們也按16949國際汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的模板建立我們?nèi)碌馁|(zhì)量管理體系,我認(rèn)為這都是商用車方面比較領(lǐng)先的。  

  信息化建設(shè),把企業(yè)當(dāng)中主要功能都用信息化連接起來,東風(fēng)卡車做了財務(wù)一部分,重汽也沒有完全推開,我們都在實施過程中,這個過程意義非常大。希望大家也能繼續(xù)支持和關(guān)注解放,歡迎大家有機會到一起來。