2月3日上午，東風汽車有限公司總裁中村克己、商用車公司副總經理黃剛一行來到發(fā)動機廠曲軸二車間，參加了以“EQ6100曲軸生產能力提升”為主題的現(xiàn)場改善事例報告會。作為“東風有限”西城區(qū)重點課題改善活動的重要組成部分，“EQ6100曲軸生產能力提升”項目的成功得到了中村克己的肯定，他認為曲軸二車間在改善活動中取得的經驗，值得公司其他開展改善活動的單位借鑒，他希望公司每一個員工都能積極投身現(xiàn)場改善活動，齊心協(xié)力共創(chuàng)企業(yè)美好未來。
據悉，在“東風有限”QCD改善執(zhí)行部的指導下，西城區(qū)重點課題改善活動分兩個階段進行，第一個階段是在曲軸二車間開展以“EQ6100曲軸產能提升”為主題的現(xiàn)場改善活動，并將其建成改善活動示范點；第二個階段是將現(xiàn)場改善活動方法在發(fā)動機廠全廠推廣。目前，第一個階段的工作已順利完成，發(fā)動機廠配合QCD改善執(zhí)行部正在全面推進第二階段的工作。
記者從現(xiàn)場了解到，通過開展改善活動，曲軸二車間的生產現(xiàn)場發(fā)生了很大變化，產品品質得到明顯提升，各類消耗控制良好。今年元月，該車間共完成各類改善項目150項，生產任務完成出色，其中零件準時發(fā)交率達到100%，零件實物質量一次交檢合格率達到98%，生產過程不良率控制在0.3%以內，曲軸內廢率由原來的1.2%降到了0.75%以內。
在參觀了曲軸生產線和聽取大家對開展QCD改善活動的意見后，黃剛和中村克己分別做了簡短的點評。
黃剛說，曲軸二車間現(xiàn)場改善活動的成功使我們對順利完成公司“23計劃”更具信心。他希望發(fā)動機廠員工繼續(xù)以飽滿的熱情持之以恒地推行改善活動，更深入地學習掌握好改善的方法，使改善之火漸成燎原之勢，推動企業(yè)大發(fā)展。
中村克己認為，改善就是在必要的地方放必要的東西，做好必要的事情。開展現(xiàn)場改善活動要著重注意兩個方面，一是為員工確定明確的目標，二是領導做到率先垂范。他說，東風的員工是非常優(yōu)秀而有潛力的，我為曲軸二車間現(xiàn)場改善活動取得的成效感到高興，更為員工們在改善活動中把現(xiàn)場、企業(yè)利益放在第一位的意識感到高興。他希望在公司發(fā)展的整體目標下，每個員工都能找好自己的定位、明確自己的目標、制定自己的計劃，通過不懈努力，把企業(yè)建設成為世界級的公司。
“東風有限”QCD本部本部長三野等參加了此次改善事例報告會。
