“為我們的尊嚴(yán)而戰(zhàn)，為我們的生存而戰(zhàn)，為東風(fēng)的榮譽而戰(zhàn)！”日前，東風(fēng)商用車公司市場銷售總部召開第四次經(jīng)營工作會，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感向年度營銷目標(biāo)奮力沖刺。
東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限公司副總裁、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城出席會議并做重要講話，東風(fēng)商用車公司黨委書記、副總經(jīng)理黃剛傳達(dá)了東風(fēng)公司總經(jīng)理徐平對東風(fēng)商用車公司的重要指示，東風(fēng)商用車市場銷售總部總部長顧建民對后四個月做了詳細(xì)安排，東風(fēng)商用車市場銷售總部黨委書記趙書良就黨委工作提出了具體措施，銷售部、服務(wù)保障部對后四個月采取的促銷方案和服務(wù)保障措施進(jìn)行了部署，東風(fēng)商用車各商務(wù)代表處圍繞營銷目標(biāo)，明確了任務(wù)、制定了具體措施。
童東城指出，這是在一個特殊的時期召開的一次特殊的會議，努力實現(xiàn)后四個月的經(jīng)營目標(biāo)，就是這次會議的目的。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要大家統(tǒng)一思想，需要大家了解當(dāng)前情況，需要大家立即行動起來。童東城說，我對東風(fēng)商用車營銷團(tuán)隊充滿信心，充分相信東風(fēng)商用車營銷團(tuán)隊的純潔性，因為這是一支堅定的團(tuán)隊，永不落后的團(tuán)隊，經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨的團(tuán)隊，從苦日子走向成功的團(tuán)隊。
童東城說，東風(fēng)營銷將士是東風(fēng)人尊嚴(yán)和榮譽的焦點，是10萬員工期盼的焦點，是東風(fēng)情節(jié)的焦點，希望大家一定要承擔(dān)起東風(fēng)長子這個特殊的責(zé)任，實現(xiàn)對東風(fēng)商用車全價值鏈的貢獻(xiàn)。廣大營銷將士要保持良好的精神狀態(tài)，向我們的員工傳遞壓力和信心，向我們的經(jīng)銷商傳遞壓力和信心，向我們的客戶傳遞信心。要立即展開行動、有效分解任務(wù)采取非常措施落實行動計劃，要用人格和事業(yè)觀兌現(xiàn)承諾。
黃剛傳達(dá)了東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委書記徐平對東風(fēng)商用車公司的重要指示。徐平認(rèn)為：東風(fēng)商用車公司今年圍繞重、中型卡車市場做了大量工作，制造、采購、研發(fā)、營銷等基礎(chǔ)管理方面的能力有了很大的提高，盡管壓力很大，但各項工作在有條不紊地展開，行動方案和各項措施非常細(xì)致。今年銷量的下滑主要是商品結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展過程中出的短期困難，是可以克服的困難，要增強(qiáng)克服困難的信心。徐平強(qiáng)調(diào)，東風(fēng)商用車是東風(fēng)集團(tuán)發(fā)展的根本，是十堰基地發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)，東風(fēng)商用車公司要理性認(rèn)識當(dāng)前的困難，要從眼前和長遠(yuǎn)兩個方面采取對策，既要對長遠(yuǎn)有信心，又要解決當(dāng)前存在的問題，迅速突破困難局面。
黃剛對市場銷售總部提出了四點期望：一是一線營銷人員要保持飽滿的精神狀態(tài)和堅定的信心，要對東風(fēng)商用車公司長遠(yuǎn)發(fā)展保持信心，對東風(fēng)商用車的產(chǎn)品抱有信心，對公司能克服目前的困難也要抱有信心；二是要加強(qiáng)對一線部門的信息管理，要保證總部對一線進(jìn)行動態(tài)管理，準(zhǔn)確、及時了解經(jīng)營信息，及時回答、幫助解決一線的問題和困難，快速反應(yīng)；三是各專項課題項目組要加緊工作，對一線具體工作給予指導(dǎo)和幫助；四是重點區(qū)域，尤其是薄弱市場要重點突破。各服務(wù)督導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)要對薄弱市場、薄弱商務(wù)代表處、薄弱經(jīng)銷企業(yè)給予特別關(guān)注，重點指導(dǎo)。
