近日,東風(fēng)公司黨委副書(shū)記范仲做了關(guān)于“十二五期間東風(fēng)公司國(guó)際化戰(zhàn)略”的演講,范仲?gòu)?qiáng)調(diào)“東風(fēng)汽車(chē)公司進(jìn)一步夯實(shí)了東風(fēng)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ),加快走出去作用重中之重?！币韵率茄葜v摘錄。
進(jìn)入新世紀(jì)，東風(fēng)公司全面的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，積極的推進(jìn)與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略合作，我們先后擴(kuò)大了與法國(guó)標(biāo)志、雪鐵龍集團(tuán)的合作，與日產(chǎn)公司全面的合資重組，與本田拓展合作領(lǐng)域，成立整車(chē)合資公司等等。2005年囊括東風(fēng)旗下汽車(chē)主營(yíng)業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)公司，在香港H股整體上市，公司跨入法人治理結(jié)構(gòu)的嶄新階段。
這些舉措極大地推動(dòng)了東風(fēng)事業(yè)的不快速發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)了東風(fēng)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。面對(duì)十二五國(guó)內(nèi)車(chē)市回歸理性增長(zhǎng)的大市，公司把加快走出去作用重中之重，正以時(shí)不我待的精神姿態(tài)和海納百川的胸懷氣魄穩(wěn)健行走在國(guó)際化的大道上。
一、將國(guó)際化發(fā)展作為中國(guó)毫不動(dòng)搖的發(fā)展戰(zhàn)略，在新世紀(jì)之初我們就提出了建設(shè)一個(gè)有序發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)，一個(gè)面向世界的國(guó)際化東風(fēng)，一個(gè)在開(kāi)發(fā)和自主發(fā)展的東風(fēng)，這是一個(gè)發(fā)展遠(yuǎn)景。
進(jìn)入十二五時(shí)期，公司審時(shí)度勢(shì)提出了做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，國(guó)際一流的汽車(chē)制造商的宏偉目標(biāo)。視野開(kāi)闊、志向遠(yuǎn)大，而不是固步自封，預(yù)計(jì)到十二五公司海外銷(xiāo)量將達(dá)到20萬(wàn)以上，海外銷(xiāo)量占自主品牌的比重將超過(guò)10%。
二、加快新能源汽車(chē)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化步伐。
三、深化國(guó)際合作，提升合作層次，實(shí)現(xiàn)由汽車(chē)大企業(yè)向汽車(chē)強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由汽車(chē)制造到汽車(chē)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)公司對(duì)世界汽車(chē)工業(yè)的影響力和貢獻(xiàn)度。
四、從組織體系給予保證，構(gòu)建推動(dòng)公司海外事業(yè)快速發(fā)展的體制機(jī)制，探索符合公司海外事業(yè)的發(fā)展模式。
2011年基于公司經(jīng)營(yíng)快速增長(zhǎng)，公司發(fā)展戰(zhàn)略定位和公司十二五發(fā)展目標(biāo)，我們進(jìn)行了自2003年以來(lái)組織結(jié)構(gòu)最大的一次調(diào)整。我們成立了國(guó)際事業(yè)部，為我們公司的國(guó)際化發(fā)展提供了可靠的保障。
五、苦練內(nèi)功、強(qiáng)健體制，加快提升自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)自主品牌建設(shè)。
自主創(chuàng)新和自主品牌是國(guó)際化的底氣和資本，是我們的話(huà)語(yǔ)權(quán)所在。我們?cè)谝呀?jīng)過(guò)去的這些年中，一直把自主創(chuàng)新和自主品牌的打造作用東風(fēng)公司的重要戰(zhàn)略。在2009年?yáng)|風(fēng)公司自己研制的東風(fēng)猛士榮獲了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這是我們建國(guó)60年以來(lái)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)獲得的第一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。東風(fēng)的大自主品牌乘用車(chē)在十二五期間將達(dá)到180萬(wàn)輛到200萬(wàn)輛，自主品牌汽車(chē)在東風(fēng)總銷(xiāo)量要超過(guò)50%。
