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東風(fēng)康明斯8月產(chǎn)銷逾1.2萬(wàn)臺(tái) 創(chuàng)今年單月最高紀(jì)錄

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-09-05
  截至8月31日,東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司8月份產(chǎn)銷突破12000臺(tái),創(chuàng)2009年以來(lái)單月產(chǎn)銷最高紀(jì)錄。

  據(jù)悉,東風(fēng)康明斯8月份排產(chǎn)經(jīng)3次調(diào)整追加后,產(chǎn)銷發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)過(guò)萬(wàn)臺(tái),這是該公司全體員工上下一心,共克時(shí)艱所取得的業(yè)績(jī)。今年年初以來(lái),面對(duì)商用車國(guó)際出口市場(chǎng)走低、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)品銷售不暢的嚴(yán)峻形勢(shì),東風(fēng)康明斯緊緊圍繞保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展這個(gè)中心,科學(xué)籌劃,周密部署,果斷實(shí)施一系列積極有效的應(yīng)對(duì)措施,首先壓縮一切不必要的開支,將節(jié)省出來(lái)的資金用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,減少公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,降低管理成本,使有限的資金最大限度發(fā)揮作用;其次,從加強(qiáng)生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)銷銜接,壓縮成本費(fèi)用,加強(qiáng)資金管控、品質(zhì)提升、產(chǎn)品系列化、市場(chǎng)開拓、金牌服務(wù)等多方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理。下半年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體保持平穩(wěn)有序有效運(yùn)行,新的組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,非車用市場(chǎng)加快發(fā)展,投資控制和降本增效成效顯著,經(jīng)營(yíng)效益環(huán)比逐月增長(zhǎng)。