２００４年１２月３０日，記者從湖北東風(fēng)汽車工業(yè)進(jìn)出口有限公司獲悉：２００４年，東風(fēng)商用車出口創(chuàng)歷史新高，達(dá)到１６１６輛，同比增長３３％。
作為“東風(fēng)有限”實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的尖兵，湖北東風(fēng)汽車工業(yè)進(jìn)出口有限公司在進(jìn)入合資公司一年多的時(shí)間里，按照“進(jìn)口出口業(yè)務(wù)并舉”的經(jīng)營戰(zhàn)略，加大了東風(fēng)商用車的國際市場開拓力度，變東風(fēng)商用車出口“游擊戰(zhàn)”為“陣地戰(zhàn)”，改變以整車形態(tài)出口為主的模式，按照各種不同國家的市場需要，針對國際區(qū)域市場的特點(diǎn)快速應(yīng)變，整車和ＫＤ相結(jié)合的出口形式受到了外商的歡迎。同時(shí)，傾力培育核心競爭力，提高營銷能力和售后服務(wù)保障能力，培養(yǎng)造就了一批熟悉國際市場運(yùn)作規(guī)則、了解東風(fēng)商用車產(chǎn)品性能、具備良好外語、外貿(mào)能力的國際市場銷售隊(duì)伍，使東風(fēng)商用車出口實(shí)現(xiàn)了歷史突破。
該公司總經(jīng)理莊育先、副總經(jīng)理胡愛萍表示，２００５年，湖北東風(fēng)汽車進(jìn)出口有限公司將繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)范、高效、開拓、協(xié)作”八字方針，抓好三條工作主線：一是要抓住利潤目標(biāo)不放，完成好“東風(fēng)有限”下達(dá)的利潤指標(biāo)；二是要抓住降成本目標(biāo)不放，嚴(yán)格預(yù)算管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項(xiàng)管理要按照國際標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)國際市場要求，在新的一年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理水平的更快提升?！?
