汽車(chē)強(qiáng)國(guó)大戰(zhàn)略下，人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題也是一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，新能源汽車(chē)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)有望成為搶占先機(jī)、趕超發(fā)展的突破口，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。同濟(jì)大學(xué)校長(zhǎng)助理余卓平教授在2017中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)年會(huì)“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)與低碳發(fā)展”高層論壇中指出，人才現(xiàn)在是制約汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸問(wèn)題。
余卓平總結(jié)道，面臨新的轉(zhuǎn)型變化，汽車(chē)人才在數(shù)量和質(zhì)量上都面臨挑戰(zhàn)。此外，汽車(chē)行業(yè)的人才流動(dòng)與機(jī)制問(wèn)題以及人才國(guó)際化問(wèn)題也備受關(guān)注。
問(wèn)題一：新能源汽車(chē)人才缺口大
2016年《中國(guó)汽車(chē)工業(yè)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，從總量來(lái)看，汽車(chē)從業(yè)人員持續(xù)增長(zhǎng)到360萬(wàn)人，但是技術(shù)人員卻不到50萬(wàn)人；從占比來(lái)看，汽車(chē)技術(shù)人員不到15%。而發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)行業(yè)技術(shù)人才比例往往超過(guò)30%。
另外，在節(jié)能和新能源汽車(chē)領(lǐng)域人才數(shù)量是17萬(wàn)人，2020年要求達(dá)到85萬(wàn)人，目前缺口為68萬(wàn)人，2025年要求達(dá)到150萬(wàn)人，屆時(shí)缺口將近100萬(wàn)人。“如何應(yīng)對(duì)人才的數(shù)量問(wèn)題，這是我們面臨的第一大挑戰(zhàn)?！庇嘧科秸f(shuō)。
問(wèn)題二：人才質(zhì)量與結(jié)構(gòu)不合理
汽車(chē)發(fā)展至今已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的交通工具，而是大型的移動(dòng)智能終端、儲(chǔ)能單元、數(shù)字空間，這對(duì)汽車(chē)人才質(zhì)量和人才結(jié)構(gòu)提出了挑戰(zhàn)。
余卓平教授指出：“現(xiàn)在我們?nèi)匀话哑?chē)作為機(jī)械工程學(xué)科，車(chē)輛工程連二級(jí)學(xué)科都算不上，而這樣培養(yǎng)出來(lái)的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才90%都到汽車(chē)行業(yè)里面去?！边@意味著，如何把一些新的學(xué)科知識(shí)在汽車(chē)人才的培養(yǎng)中體現(xiàn)出來(lái)，將成為第二個(gè)挑戰(zhàn)。
問(wèn)題三：人才流動(dòng)合理 企業(yè)“惡意挖人”此起彼伏
據(jù)了解，前一段時(shí)間曾出現(xiàn)某燃料電池的企業(yè)惡意挖人現(xiàn)象，引起整個(gè)行業(yè)的反思。隨著汽車(chē)行業(yè)的迅速發(fā)展，高級(jí)人才需求量巨大，使得企業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化的階段。
其次則是人才機(jī)制的問(wèn)題。余卓平指出，國(guó)有企業(yè)在人才激勵(lì)制度上面跟整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展并不大匹配。“比如說(shuō)限薪制度，在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，在人才培育中沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)?！庇嘧科綇?qiáng)調(diào)，這樣的機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮市場(chǎng)配置人才的作用，領(lǐng)軍人才、高端人才引不進(jìn)來(lái)，引進(jìn)來(lái)也留不住。
問(wèn)題四：“一帶一路”國(guó)際化人才提出挑戰(zhàn)
隨著“一帶一路”倡議的提出，汽車(chē)企業(yè)將加速?lài)?guó)際化，國(guó)際化人才也成為各大車(chē)企的寵兒。而目前來(lái)看，企業(yè)擁有的國(guó)際化人才數(shù)量不足，國(guó)內(nèi)能夠走向海外的國(guó)際化技術(shù)與管理人才偏少，具備跨文化能力、國(guó)家化能力的高層次汽車(chē)人才短缺。
余卓平介紹，我國(guó)在制定節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)路線圖的時(shí)候，對(duì)未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)：2030年左右我國(guó)將有超過(guò)四千萬(wàn)輛的汽車(chē)年產(chǎn)量，而汽車(chē)走出國(guó)門(mén)也將是必經(jīng)之路，因此我們必須要考慮國(guó)際化汽車(chē)人才的培養(yǎng)。
破局：培育新時(shí)期的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才
面對(duì)汽車(chē)行業(yè)的四大人才困境，余卓平提出了自己的思考?！皬臄?shù)量發(fā)展上來(lái)看，我們希望到2030年左右，技術(shù)人員能夠達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家30%的水平。”余卓平教授強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的汽車(chē)行業(yè)需要對(duì)人才進(jìn)行多層次多類(lèi)型的培養(yǎng)，包括職業(yè)技能人才和研發(fā)人才的培養(yǎng)。
“國(guó)外每一項(xiàng)新的汽車(chē)技術(shù)都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)決定該技術(shù)是否能在新一代車(chē)上采用?！庇嘧科礁械綉n(yōu)慮的是，我國(guó)現(xiàn)在把研發(fā)型人才放到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科群里，這對(duì)于汽車(chē)的研發(fā)流程來(lái)說(shuō)，是很不匹配的。
從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，余卓平提出跨學(xué)科、多學(xué)科融合的培養(yǎng)理念。不僅要做高校內(nèi)部汽車(chē)人才培養(yǎng)的協(xié)同創(chuàng)新，還要做校企之間、校校之間的聯(lián)合?！叭绻辉谥R(shí)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)融合，我們的人才質(zhì)量就難以實(shí)現(xiàn)突破?！?/p>
人才流動(dòng)機(jī)制上，余卓平提出兩點(diǎn)建議：第一、針對(duì)行業(yè)“惡意挖人”現(xiàn)象，做到規(guī)范離職，增加“競(jìng)業(yè)限制”；第二，針對(duì)國(guó)企限薪問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該合理改善高端人才用人制度，與整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)相匹配?！捌?chē)行業(yè)畢竟不是一個(gè)壟斷行業(yè)，也不是一個(gè)政策保護(hù)性的行業(yè)?！?/p>
再則國(guó)際化人才培養(yǎng)方面，余卓平指出，高校應(yīng)該給予人才海外培養(yǎng)的通道，使其同時(shí)獲得國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙學(xué)位?！斑@一類(lèi)人才無(wú)疑會(huì)打下良好的國(guó)際化基礎(chǔ)?！庇嘧科浇淌谶€指出，人才的培養(yǎng)是終身制的，從大學(xué)到企業(yè)，仍然需要繼續(xù)培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該給予人才多方面的培養(yǎng)條件。此外，人才引進(jìn)對(duì)于高端人才是一個(gè)重要渠道。
