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四大集團(tuán)一觸即發(fā):爭(zhēng)奪微車業(yè)市場(chǎng)“ 窩里斗”

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
   相比于“黑六月”車市的低迷、微車業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格跳水,中國(guó)微車版圖連續(xù)升溫。四大集團(tuán)品牌――長(zhǎng)安、上汽通用五菱、東風(fēng)集團(tuán)、一汽集團(tuán),似乎都已經(jīng)在微車業(yè)找到了自己的位置。 
  長(zhǎng)安如今是中國(guó)汽車企業(yè)的三甲之一,而且仍端坐微車?yán)洗蟮奈蛔?,占?jù)著這一市場(chǎng)36.92%的份額。 
  但一夜之間,上汽通用五菱悄然邁出了北上擴(kuò)張的步伐,并最終落腳青島,參股原青島頤中。上汽通用五菱還野心勃勃地宣稱,將在幾年內(nèi)趕超長(zhǎng)安,生產(chǎn)能力將從目前的30萬(wàn)輛擴(kuò)大到45萬(wàn)輛,成為中國(guó)微車領(lǐng)域的龍頭老大。
  在上汽通用五菱真正與長(zhǎng)安形成了“兩強(qiáng)”領(lǐng)先的格局地同時(shí),一款名叫小康車地微車宣告東風(fēng)殺入微車市場(chǎng),以期搶占一定的市場(chǎng)份額;當(dāng)然一汽集團(tuán)也決不甘拜下風(fēng),整合旗下其他微車品牌,并將佳寶打造成搶占市場(chǎng)地排頭兵。
  在全球車市低迷的形勢(shì)下,四大集團(tuán)幾乎不約而同地走到了一起,它們對(duì)中國(guó)微車消費(fèi)能力的“想象力”也是一再突破。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是, 四大集團(tuán)正在車市的最高端重演他們的東家—— 中國(guó)低檔車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)新局面
  2005年的中國(guó)微車市場(chǎng),可謂是熱鬧異常,位列中國(guó)汽車第一陣營(yíng)的一汽、上汽、長(zhǎng)安、東風(fēng)等幾家廠商紛紛在微車領(lǐng)域加大了競(jìng)爭(zhēng)籌碼,從車型的推陳出新到價(jià)格的超乎尋常,你方唱罷我登場(chǎng),彼此當(dāng)仁不讓。
  掘地反擊者:長(zhǎng)安微車 
  今年以來(lái),一汽、東風(fēng)、上汽紛紛在微型車領(lǐng)域發(fā)力,作為微車領(lǐng)域老大哥的長(zhǎng)安汽車明顯感覺(jué)到了壓力。
  點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在微型車企業(yè)都懷抱一個(gè)希望,如果在保住自己的“窩邊早”,一旦中西部什么時(shí)候突然會(huì)出現(xiàn)一輪爆發(fā)性需求,或者因?yàn)槟茉炊倘保瑖?guó)家會(huì)不會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)鼓勵(lì)微型車發(fā)展的政策,所以微型車企業(yè)都想保住現(xiàn)在的地位,決不輕言放棄,就是說(shuō)還是要把微型車作為企業(yè)的立身之本。
  產(chǎn)品速成者:上汽通用五菱 
  作為通用汽車旗下多元品牌戰(zhàn)略的微車先鋒——通用上汽五菱全力打造的國(guó)內(nèi)著名微車品牌——“五菱”。。
  目前,“五菱”品牌旗下已經(jīng)擁有微型商務(wù)用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車等四大系列共200多個(gè)品種車型,堪稱國(guó)內(nèi)最齊備的微車全系產(chǎn)品組合。 
  點(diǎn)評(píng):這些年微型車消費(fèi),主要還是在沿海一帶,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),當(dāng)然微型車企業(yè)也在不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,提高質(zhì)量和性能,以適應(yīng)沿??蛻魧?duì)微型車新的要求。但是,10年前賣5萬(wàn)元的微型車,現(xiàn)在通過(guò)了碰撞要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了,價(jià)格反而降低到2萬(wàn)多元。說(shuō)明中西部人們的收入,還趕不上10年前沿海地區(qū)的水平,現(xiàn)在還達(dá)不到廣泛購(gòu)買兩萬(wàn)多塊錢產(chǎn)品的階段。所以沿海一帶主力微型車市場(chǎng)。
  來(lái)者不善者:東風(fēng)微車 
  日前,東風(fēng)“小康”在武漢上市。在微型車市場(chǎng)明顯落后于一汽、上汽及長(zhǎng)安集團(tuán)的東風(fēng)集團(tuán),將就此邁出完善產(chǎn)品鏈的重要一步。
  今后東風(fēng)十堰基地將作為東風(fēng)微車的生產(chǎn)基地,今年微車的計(jì)劃產(chǎn)量為2萬(wàn)臺(tái),明年將達(dá)到5萬(wàn)臺(tái),到2008年將達(dá)到15萬(wàn)輛的產(chǎn)能。 
  點(diǎn)評(píng):前景的樂(lè)觀主要在于目前的能源緊張局面,以及新汽車產(chǎn)業(yè)政策對(duì)小排量汽車的鼓勵(lì)。同時(shí),隨著中西部地區(qū)的發(fā)展速度加快,微型車家庭、商業(yè)兩用的優(yōu)勢(shì)將更加明顯,微型車的需求也將持續(xù)上漲。 
  整合資源者:一汽集團(tuán)
  去年以來(lái),《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《乘用車燃料消耗量限值》等陸續(xù)出臺(tái),使微車企業(yè)看到了希望。而未來(lái)燃油稅開(kāi)征,低排量汽車特別是微車的優(yōu)勢(shì)就會(huì)更加突出。隨著消費(fèi)者漸趨成熟,汽車作為“代步工具”的價(jià)值會(huì)更明顯。一汽集團(tuán):全面整合 快速發(fā)展
  點(diǎn)評(píng):若是10萬(wàn)元左右的轎車,首付3萬(wàn)元,再加上一年2萬(wàn)元的貸款和1.5萬(wàn)元的用車費(fèi)用。要把一年的收入都要“砸”到車?yán)锪瞬幻庥悬c(diǎn)肉痛,“只買對(duì)的不買貴的”就顯得很實(shí)際了。靈活像QQ和SPARK一類的微車它們絕對(duì)是走街穿巷的高手。短小的車身,較小的回旋半徑,即使是狹小的弄堂、停滿自行車的小區(qū)道路也阻擋不了它們前進(jìn)的車輪。在這種環(huán)境下駕駛微車的方便感不禁由然而生。

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