近兩年，東風模具沖壓技術(shù)有限公司模具公司產(chǎn)品開發(fā)部黨支部始終把培訓(xùn)作為重要工作常抓不懈，并將培訓(xùn)時間和培訓(xùn)形式固化成制度，每周六上午組織班組長、現(xiàn)場設(shè)計值班人員、部長及首席師召開現(xiàn)場業(yè)務(wù)交流會，對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行分析交流，項目負責人講解相關(guān)項目技術(shù)標準，從周一到周五每個班組都安排了固定的培訓(xùn)時間，要求班長每周對本班組員工講培訓(xùn)，每月底班組還進行一次質(zhì)量事故分析會，對當月發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析總結(jié)。２００７年僅周六培訓(xùn)就達５２８人／次、７９２學(xué)／時。
圖為產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)計二組組長方玉榮（右一）帶領(lǐng)組員深入車間現(xiàn)場進行實地培訓(xùn)。
