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汽車產(chǎn)業(yè)央企重組正式啟動(dòng)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-11-11
  昨日上午10時(shí)許,業(yè)內(nèi)盛傳已久的汽車產(chǎn)業(yè)央企重組第一案終于水落石出。隨著中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱兵裝集團(tuán))總經(jīng)理徐斌和中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中航工業(yè))總經(jīng)理林左鳴分別代表雙方在重組協(xié)議上簽字,迄今為止央企之間汽車領(lǐng)域規(guī)模最大的一次戰(zhàn)略重組宣告定局。 

  根據(jù)當(dāng)天簽署的重組方案,中航工業(yè)以其持有的昌河汽車、哈飛汽車、東安動(dòng)力、昌河鈴木、東安三菱的股權(quán),劃撥兵裝集團(tuán)旗下的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán);兵裝集團(tuán)將旗下中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)23%的股權(quán)劃撥中航工業(yè)。兩集團(tuán)重組成立新的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新長(zhǎng)安汽車),兵裝集團(tuán)持股77%、中航工業(yè)持股23%。 

  新長(zhǎng)安目標(biāo)鎖定2020年 

  今年3月20日,國(guó)務(wù)院辦公廳公布《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)明確提出將“兼并重組”作為規(guī)劃八大目標(biāo)之一,“通過(guò)兼并重組,形成2-3家產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)輛的大型汽車企業(yè)集團(tuán),4-5家產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)輛的汽車企業(yè)集團(tuán)?!倍鳛楫a(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)之一,《規(guī)劃》還提出“鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安等大型汽車企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施兼并重組。支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車企業(yè)實(shí)施區(qū)域性兼并重組。”長(zhǎng)安汽車首次躋身中國(guó)汽車第一陣營(yíng)。 

  得益于國(guó)家政策推動(dòng)和自身努力,長(zhǎng)安汽車可謂不負(fù)眾望。在前三季度全國(guó)汽車市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)34%的情況下,長(zhǎng)安汽車大漲了50%以上。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1-10月份,長(zhǎng)安汽車實(shí)現(xiàn)銷售116.15萬(wàn)輛,位居銷量排名前十車企的第四位。 

  據(jù)兵裝集團(tuán)總經(jīng)理、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)徐斌介紹,未來(lái)三年內(nèi),新的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)將充分匯集、整合、壯大雙方的汽車產(chǎn)業(yè)資源,以節(jié)能環(huán)保和新能源汽車為突破口,進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,為消費(fèi)者提供更加節(jié)能環(huán)保、安全時(shí)尚、經(jīng)濟(jì)適用的產(chǎn)品。同時(shí),實(shí)施深度專業(yè)化管理,開(kāi)展廣泛資本化運(yùn)作,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)取得突破性發(fā)展。根據(jù)新長(zhǎng)安汽車制定的長(zhǎng)期發(fā)展遠(yuǎn)景,企業(yè)到2012年整車銷售超過(guò)260萬(wàn)輛,初步具備參與國(guó)際主流汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;到2020年,形成比較完整的產(chǎn)品系列,自主品牌進(jìn)入高端市場(chǎng),整車銷售達(dá)到500萬(wàn)輛。 

  理層看好汽車業(yè)央企重組 

  10月20日,年產(chǎn)銷規(guī)模首次突破1000萬(wàn)輛的中國(guó)汽車工業(yè),正站在由汽車大國(guó)向汽車強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。1000萬(wàn)輛的年產(chǎn)銷能力,標(biāo)志著中國(guó)汽車發(fā)展已經(jīng)躍升到一個(gè)新高度,中國(guó)也成為僅次于美國(guó)和日本的世界第三大汽車生產(chǎn)國(guó)。與此同時(shí),中國(guó)汽車企業(yè)眾多、力量分散、整體實(shí)力偏弱,尤其是核心技術(shù)和研發(fā)能力的薄弱現(xiàn)狀仍未得到根本改變。 

  在簽字儀式上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧指出,“全球汽車業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回暖的態(tài)勢(shì)明確,汽車工業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇,我國(guó)已經(jīng)成為汽車大國(guó),但還不是汽車強(qiáng)國(guó),因此在國(guó)家政策推動(dòng)、市場(chǎng)主導(dǎo)和企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,中國(guó)汽車企業(yè)集團(tuán)之間的整合和重組勢(shì)在必行?!被谶@樣的判斷,作為監(jiān)管中央國(guó)有企業(yè)的機(jī)構(gòu),邵寧代表國(guó)資委對(duì)此次央企之間的重組表達(dá)了支持態(tài)度。 

  工信部副部長(zhǎng)苗圩也對(duì)此次兵裝集團(tuán)和中航工業(yè)重組新長(zhǎng)安汽車給予了很高評(píng)價(jià),“中國(guó)兵器裝備集團(tuán)和中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)通過(guò)重組成立新的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司,這是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的重要舉措,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)汽車行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義?!?nbsp;

  新長(zhǎng)安汽車志在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 

  與重組之前長(zhǎng)安汽車擁有5個(gè)汽車生產(chǎn)基地、14個(gè)整車廠和22個(gè)零部件分公司,整車及發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力160萬(wàn)輛(臺(tái))的規(guī)模相比,新長(zhǎng)安汽車的產(chǎn)品譜系更加完善,戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化,在全國(guó)擁有重慶、黑龍江、江西、江蘇、河北、安徽、山西、廣東、山東等9大整車生產(chǎn)基地,擁有21個(gè)整車工廠和27家直屬企業(yè),整車及發(fā)動(dòng)機(jī)年產(chǎn)能力220萬(wàn)輛(臺(tái)),并在馬來(lái)西亞、越南、伊朗、烏克蘭等國(guó)家建有海外基地,成為生產(chǎn)基地最廣的中國(guó)汽車企業(yè)集團(tuán),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的集聚效應(yīng)將得以最充分、最有效的放大。 

  對(duì)于并購(gòu)之后新長(zhǎng)安汽車如何形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司總裁徐留平在回答商報(bào)記者提問(wèn)時(shí)表示,新組建的長(zhǎng)安汽車將堅(jiān)持幾大方針:“第一,優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是兵裝汽車業(yè)還是航空汽車業(yè)都有各自的優(yōu)勢(shì)。第二,合作共贏。我們通過(guò)一系列的合作,無(wú)論是在兩個(gè)汽車集團(tuán)層面還是在汽車產(chǎn)業(yè)方面,通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏。第三,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在新的長(zhǎng)安集團(tuán)旗下所有的資源能夠充分的流動(dòng)起來(lái),這種充分流動(dòng)確保了我們一系列的資源能夠很好的發(fā)揮出價(jià)值。第四,成為一家。我們把原來(lái)兵裝汽車業(yè)務(wù)和航空汽車業(yè)務(wù)變成了一家人,這樣有利于我們把前面的優(yōu)勢(shì)、前面的要素資源統(tǒng)籌起來(lái),這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展?!蓖瑫r(shí),徐留平還特別強(qiáng)調(diào),從企業(yè)文化來(lái)講,合作雙方很強(qiáng)的軍工背景,將為后期的重組帶來(lái)很好的基礎(chǔ)。 

  自主創(chuàng)新和合資合作相結(jié)合 

  盡管在新聞發(fā)布會(huì)上,合作雙方都沒(méi)有透露此次重組方案所涉及的金額,但新組建的長(zhǎng)安汽車5年300萬(wàn)輛、10年500萬(wàn)輛的發(fā)展目標(biāo),仍然讓人看到了即將對(duì)國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響的一極正在形成。 

  對(duì)于各方關(guān)心的新長(zhǎng)安汽車的定位和未來(lái)的發(fā)展方向,作為新長(zhǎng)安汽車的總裁,徐留平在接受采訪時(shí)也做出回應(yīng),“對(duì)于新長(zhǎng)安汽車集團(tuán)發(fā)展定位,目標(biāo)就是使新長(zhǎng)安汽車集團(tuán)在整個(gè)國(guó)際汽車業(yè)中占有一定的地位。兩大股東方要求就是要形成‘1+1>2’,發(fā)揮它的資源整合優(yōu)勢(shì)。這樣我們就要向世界一流汽車企業(yè)邁進(jìn),這是我們的目標(biāo)。對(duì)于新成立的長(zhǎng)安來(lái)說(shuō),我們兩方面都不會(huì)偏,一方面是自主創(chuàng)新,另一方面是合資和合作。我們就是兩條腿走路,對(duì)于新的長(zhǎng)安集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是堅(jiān)定不移地實(shí)行兩條腿走路。自主品牌和自主創(chuàng)新無(wú)疑是我們考量的非常重要的一點(diǎn)。我們會(huì)延續(xù)這一思路,把自主創(chuàng)新能力、技術(shù)能力放在我們最重要的基礎(chǔ)上。在提升技術(shù)能力過(guò)程中,只有更好地適應(yīng)市場(chǎng),才能生產(chǎn)出比較多的產(chǎn)品來(lái)?!?nbsp;

  對(duì)于此次重組中中航工業(yè)扮演的角色,中航工業(yè)副總經(jīng)理、中航汽車董事長(zhǎng)李方勇正面回應(yīng)道,“此次重組并非意味著中航工業(yè)對(duì)汽車業(yè)務(wù)的剝離,將來(lái)我們會(huì)以股東的身份,通過(guò)股東和董事會(huì)來(lái)參與公司的經(jīng)營(yíng)和決策。至于轎、微車的業(yè)務(wù),我們參與重組以后,其他的汽車業(yè)務(wù)仍然會(huì)一如既往地作為我們集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)重要的產(chǎn)品領(lǐng)域,并會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展。” 

  市場(chǎng)影響 

  整合對(duì)長(zhǎng)安汽車業(yè)績(jī)提升不明顯 

  此次整合使國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)格局發(fā)生明顯改變,新長(zhǎng)安汽車的生產(chǎn)規(guī)模將顯著擴(kuò)大,并直接擠進(jìn)國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)前三甲。 

  根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),整合前,今年1至10月份,上汽以217.96萬(wàn)輛的銷量排名第一,一汽以156.17萬(wàn)輛排名第二,東風(fēng)以149.9萬(wàn)輛排名第三,長(zhǎng)安汽車以116.15萬(wàn)輛的銷量排名第四。整合后,長(zhǎng)安汽車加上哈飛及昌河的汽車銷量,在今年1至10月份,新長(zhǎng)安汽車的銷量將達(dá)到152.7萬(wàn)輛,已經(jīng)超過(guò)了東風(fēng),躍居第三。 

  另外,今年1至10月份微車銷售統(tǒng)計(jì)顯示,受今年汽車下鄉(xiāng)政策的影響,今年國(guó)內(nèi)微車企業(yè)增長(zhǎng)尤為明顯。其中,上汽通用五菱同比增長(zhǎng)65.7%,以84.17萬(wàn)輛的銷量遙遙領(lǐng)先。而長(zhǎng)安微車同比增長(zhǎng)82.82%,以57.5萬(wàn)輛排名第二,加上哈飛和昌河的微車銷量,新長(zhǎng)安汽車的微車銷量將達(dá)到81萬(wàn)輛,已經(jīng)逼近上汽通用五菱的銷量。 

  分析人士認(rèn)為,雖然在生產(chǎn)規(guī)模上有明顯擴(kuò)展,但由于直接接受資產(chǎn)注入的是長(zhǎng)安汽車集團(tuán),對(duì)其旗下上市公司長(zhǎng)安汽車業(yè)績(jī)、股價(jià)的提升,可能并不明顯。 

  這位不愿具名的汽車行業(yè)分析師接受商報(bào)記者采訪時(shí)指出,“何況,這種主要來(lái)自政府層面推動(dòng)的整合,其間涉及較多調(diào)整及磨合環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程不可能馬上完成,因此從規(guī)模上來(lái)說(shuō),整合肯定有正面推動(dòng)作用,但具體到業(yè)績(jī)上,則很難確定,這要看磨合速度和完善度?!?nbsp;

  汽車行業(yè)分析師汪劉勝則直接表示,“中航汽車資產(chǎn)注入長(zhǎng)安集團(tuán)并不會(huì)對(duì)上市公司業(yè)績(jī)有什么提升,更由于資產(chǎn)資質(zhì)欠佳,整合難度也較大,預(yù)料增加長(zhǎng)安汽車管理復(fù)雜性?!?nbsp;

  上海通用汽車一管理層人士對(duì)商報(bào)記者稱,“我們并不十分擔(dān)心,這項(xiàng)整合到底有沒(méi)有圓滿結(jié)果,需要看長(zhǎng)安汽車集團(tuán)的整合能力,這不是行政命令所能決定的。” 

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