2011年11月16日，東風有限人力資源總部在東風商用車公司總裝配廠干部大會上宣布了該廠領導任命決定，此舉標志著東風商用車公司實施總裝業(yè)務優(yōu)化進入深度整合新階段。
隨著東風商用車重卡新工廠建成，東風商用車公司十堰本部形成三家總裝配工廠并存的格局（另兩家為總裝配廠、重型車廠）。為整合資源、提高效率、降低成本，進一步提升東風商用車公司QCD水平，增強其市場競爭力，東風商用車公司在重卡新工廠竣工投產(chǎn)前夕，緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，自2011年5月5日起正式啟動總裝業(yè)務優(yōu)化工作。
優(yōu)化的內(nèi)容是實行“三廠合一”，即把總裝配廠、重型車廠和重卡新工廠（投產(chǎn)前叫“聯(lián)合工廠”）三個總裝配工廠整合為一個工廠，打造一個備受信賴、更具魅力、具有國際QCD標桿水平的總裝配工廠。
據(jù)悉，整合以后的新總裝配廠，形成了“一廠四區(qū)”的業(yè)務分布格局：張灣廠區(qū)，即以三條裝配線和四條檢測線為主體的原總裝配廠；六堰廠區(qū)，以裝配五線為主體的原重型車廠；位于黃麻溝的KD作業(yè)區(qū)，是東風商用車出口及散件包裝的主陣地；西坪廠區(qū)，即2011年9月29日全面投產(chǎn)的重卡新工廠。
經(jīng)過半年多時間的推進，在生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展、新工廠建設有序推進的前提下，總裝業(yè)務優(yōu)化按計劃平穩(wěn)有序推進。目前已完成組織機構(gòu)設置、中管人員配置和業(yè)務初步融合。三個總裝工廠合而為一，新工廠名稱仍為“總裝配廠”。
東風商用車公司實行總裝業(yè)務優(yōu)化，是提升運營效率的需要，是整合優(yōu)勢資源、優(yōu)化東風商用車制造體系效率的需要，是優(yōu)化人力資源的需要?？傃b業(yè)務優(yōu)化作為東風商用車公司制造體系運營效率優(yōu)化的新嘗試，為下一步效率集中化做出了示范。
新總裝團隊將深度融合，持續(xù)開展QCD改善，加速提升體系能力，早日建成全球QCD標桿，為把“中國的東風”推向“世界的東風”提供強有力的支撐。
整合以后，新總裝將為東風商用車公司中重卡行業(yè)領導地位提供強力支撐，為未來國際化進程提供先進的制造保障能力。打造QCD標桿工廠，綠色生態(tài)工廠，樹立東風品牌傳播窗口是新總裝建設運行的發(fā)展愿景。
