為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳傳播工作，“東風(fēng)有限”于3月17日舉行宣傳傳播工作會(huì)議。會(huì)議決定，正式成立“東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會(huì)”及下屬的“對(duì)外傳播工作協(xié)調(diào)小組”、“對(duì)內(nèi)宣傳教育協(xié)調(diào)小組”。
東風(fēng)公司黨委書記、“東風(fēng)有限”黨委書記徐平和“東風(fēng)有限”總裁中村克己出席會(huì)議，并作重要講話?！皷|風(fēng)有限”有關(guān)職能部門人員和商用車、乘用車公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，“東風(fēng)有限”黨委工作總部總部長(zhǎng)張森就如何搞好企業(yè)文化建設(shè)、對(duì)內(nèi)宣傳教育的職能定位、目標(biāo)任務(wù)、做法措施等問(wèn)題進(jìn)行專題發(fā)言?？偛棉k副主任朱界飛就制定《東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會(huì)工作條例》、《建立東風(fēng)汽車有限公司宣傳傳播工作委員會(huì)和協(xié)調(diào)小組》、強(qiáng)化新聞發(fā)言人制度，以及前一段對(duì)外傳播工作中存在的問(wèn)題作了說(shuō)明發(fā)言。
中村總裁提出，“東風(fēng)有限”的宣傳傳播工作要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一行動(dòng)，用同一個(gè)聲音說(shuō)話。他要求有關(guān)部門抓緊時(shí)間，制定出一個(gè)行動(dòng)方案，做細(xì)課題，盡快實(shí)施，把公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳傳播工作搞好。
就“東風(fēng)有限”的宣傳傳播工作，徐平提出了五點(diǎn)要求：一要制定公司宣傳、傳播工作的明確目標(biāo)和具體措施，構(gòu)建組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和宣傳傳播平臺(tái)，組成CFT團(tuán)隊(duì)（跨職能團(tuán)隊(duì)）；二要充分整合利用公司現(xiàn)有宣傳傳播資源，調(diào)動(dòng)各方面積極性，實(shí)現(xiàn)宣傳傳播價(jià)值的最大化；三是黨的宣傳工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、中期事業(yè)計(jì)劃、提升企業(yè)形象和品牌滿意度等展開；四要總結(jié)前一階段對(duì)外宣傳傳播工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，細(xì)化方案，把產(chǎn)品品牌傳播和企業(yè)形象宣傳統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，并建立宣傳傳播工作的KPI評(píng)價(jià)體系，提高宣傳傳播工作實(shí)效；五要建立健全宣傳傳播制度，規(guī)范宣傳傳播業(yè)務(wù)流程和行為。
