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五年間成績顯著 東風汽車多維度布局

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2017-10-30

近日,東風汽車公司(以下簡稱“東風汽車”)副總經理、黨委常委劉衛(wèi)東公開表示:“東風汽車持股了寧德時代,同時在談一個新電池公司,和整車相匹配的地方例如動力電池的布局上,公司必須自己做?!睂Υ藮|風汽車公司黨委工作部對外宣傳處相關負責人在接受《中國經營報》記者采訪時解釋道:“從行業(yè)來講,任何一家汽車廠目前面臨的新能源壓力都十分巨大,東風汽車的住重點是要掌握關鍵技術和核心資源。”

數(shù)據顯示,今年1~9月,東風汽車累計銷售汽車282.59萬輛,東風汽車整車出口4.7萬輛,同比增長75%;自主品牌汽車銷售101.75萬輛,同比增長6.14%;東風新能源汽車銷售3.43萬輛,同比增長130.5%。

創(chuàng)新改革

過去五年,東風汽車取得一定的成就,但為了取得更為長遠的發(fā)展,東風汽車于今年6月進行了兩次大刀闊斧的改革,改革調整的對象分別是旗下合資公司東風裕隆和鄭州日產。

過去的五年,東風汽車累計銷量為1734.47萬輛,汽車銷量年均增長6.9%;銷售收入從2012年的3894億元,增長到2016年的5718億元,年均增長8%;上繳稅費從2012年的362億元增長到2016年的552億元,年均增長9%。收入和利潤增速快于銷量增速。值得一提的是,過去五年東風汽車自主品牌年增長率平均為4.5%。

不過,作為東風汽車的合資公司,鄭州日產的發(fā)展始終差強人意。6月12日,東風汽車以7.88億元向東風汽車有限公司(以下簡稱“東風有限”)轉讓其所持的全部鄭州日產51%的股權。完成轉讓后,東風有限將持有鄭州日產79.651%的股份,屬于完全控股。

就在東風汽車“動刀”鄭州日產的兩天后,東風汽車對東風裕隆也進行了“撤人不撤資”的調整,并采用職業(yè)經理人制度,雙方股東增資8億元,就此東風裕隆歸臺灣裕隆集團全權管理。業(yè)內人士認為,東風汽車這樣做的原因在于東風裕隆的業(yè)績,其現(xiàn)狀和東風汽車的目標差距很大。

汽車行業(yè)知名評論員鐘師談到東風汽車時表示:“實際上東風汽車的整體表現(xiàn)還在預料之內,再剝離自認為是拖累的項目,接下來將會集中發(fā)力,通過品牌協(xié)同效應進行協(xié)同發(fā)展。”

深化布局

曾有業(yè)內人士對記者表示:“自主品牌的向上和銷量的增長更多是依賴SUV車型,在核心技術上缺少一定的儲備?!睘榱丝朔@一弊端,今年2月東風汽車公司與中國第一汽車集團公司簽訂共建“前瞻共性技術創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略合作框架協(xié),雙方表示,將會在技術層面展開合作。

除了在技術上的加大投入,在新能源汽車布局上,東風汽車同樣沒有松懈?!皷|風汽車從頂層設計上明確了新能源汽車分工布局。從節(jié)能減排、轉型升級的角度,每個業(yè)務單元都要發(fā)展新能源汽車?!睎|風汽車黨委宣傳部負責人如是說。

目前,東風汽車與雷諾-日產宣布將成立專注于新能源汽車的研發(fā)和生產的合資公司易捷特新能源汽車有限公司,“基于雷諾日產聯(lián)盟A級SUV平臺,由東風和雷諾日產聯(lián)盟發(fā)揮各自的優(yōu)勢組建聯(lián)合開發(fā)團隊開發(fā)出適應中國市場、在全球銷售的智能網聯(lián)新能源車型?!睎|風汽車黨委宣傳部解釋道。

在自主品牌發(fā)展上,“東風汽車乘用車依舊堅持大自主‘4+2’的模式。何為‘4+2’模式,其中‘4’是指風神、風行、風度、風光,‘2’是兩個創(chuàng)新的載體,也就是東風裕隆和東風啟辰?!眲⑿l(wèi)東指出。

在海外布局層面,據東風汽車黨委宣傳部透露,“在未來五年里,東風汽車將在海外70多個國家和地區(qū)投放40多款產品,并通過更新?lián)Q代,實現(xiàn)技術升級、性能升級、質量升級、服務升級,全面提高東風自主品牌的產品競爭力。海外經銷商網點將增加至912個,海外售后服務網點達到971個,力爭在2020年實現(xiàn)15萬輛海外銷售規(guī)模?!?/p>

談及未來,劉衛(wèi)東曾公開表示“至2020年東風汽車將以‘自主創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、強化體系、引領未來’為主體思路,結合‘綠能’與‘智能’兩大戰(zhàn)略,實現(xiàn)自主研發(fā)技術國內領先。”在剝離了拖累業(yè)績的鄭州日產和東風裕隆之后,五年后的東風汽車又會交上一份怎樣的成績單?