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跨國汽車企業(yè)借中國市場反攻國際市場

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-09-06



      近年來,跨國汽車企業(yè)越來越重視中國市場,除了戴姆勒、曼等跨國商用車巨頭紛紛跑來合資,中外合資也越來越深化。這是否意味著在華合資產(chǎn)品除了能幫助外方在中國市場分得一杯羹外,也能助其在其他市場拓展地盤?

據(jù)了解,通用汽車公司從明年起將在印度出售中國設計的小型貨車,車上將帶有“雪佛蘭”標志。據(jù)悉,引入印度市場的是與“五菱宏光”和“五菱鴻途”兩種車型相似的小型多功能汽車。通用公司希望此舉能幫助它在經(jīng)濟快速發(fā)展的印度占有更多市場。

“印度的小型商用車市場很大,但是通用目前還沒進入,原因是沒有產(chǎn)品?!鄙掀ㄓ梦辶馄囉邢薰靖笨偛肕att Tsien曾如此表示。

“中國和印度市場有很多相似之處,把在華的成熟產(chǎn)品稍作改進,彌補了通用沒有合適產(chǎn)品的缺陷,也節(jié)約了單獨研發(fā)新產(chǎn)品的時間和人力以及資本投入,可以更快地開拓新興市場。”江淮商用車公司相關負責人告訴記者。

在一定程度上的優(yōu)勢互補,使得中外雙方能通過深化合作獲取更多利潤?!爸按蠹腋杏X曼的產(chǎn)品過于高端和復雜,或是中國重汽的產(chǎn)品太簡單了?,F(xiàn)在我們?nèi)¢L補短,就能滿足用戶需求了?!甭瘓F的全球CEO喬治·帕赫塔·萊赫芬在曼與重汽合作推出的新品牌汕德卡發(fā)布時如是說。汕德卡不僅在國內(nèi)銷售,也將以“SITRAK”的標識出口至國際市場。

“通用把在華生產(chǎn)的產(chǎn)品拿到印度銷售是一種共贏。中方可以借用外方的品牌影響力和渠道擴大出口,外方則可打入之前沒有進入的印度小型商用車市場?!敝袊鴻C電產(chǎn)品進出口商會汽車分會副秘書長楊愛國分析道:“在中國生產(chǎn)然后出口,肯定會考慮到政策因素和便宜的勞動力、原材料等資源要素價格,同時也能避開國內(nèi)市場激烈的競爭?!?

據(jù)記者了解,不管是中國重汽和曼推出的新品牌,或是福田和奔馳合作成立的中重卡公司,又或是江淮與納威司達共同組建的合資公司,合資產(chǎn)品都有出口規(guī)劃。

“據(jù)我所知,雙方資源是可以共享的。福田歐曼可以借助戴姆勒奔馳品牌重卡的銷售、服務網(wǎng)絡從而在國際上銷售,福田則提供了產(chǎn)能保證?!北逼L锲囉邢薰靖笨偨?jīng)理王向銀曾如此表述。
“這樣做也可能是彌補高成本的缺陷?!鄙掀谰S柯紅巖相關人士表示,跨國品牌其本國的勞動力成本高,一定程度上阻礙了其在國際市場的擴張。

而中國商用車通過一段時間的發(fā)展,自主程度相對較高,不管是政府還是企業(yè),在中外合作的談判中也較以往更為強勢?!爸袊F(xiàn)在強調(diào)發(fā)展自主品牌,外方要想進來就要采取曲線策略,通過雙方合資生產(chǎn)相對低成本的中高端產(chǎn)品?!睏類蹏f。這種具備外資背景的自主品牌更易被中國市場接受,低成本的較高端產(chǎn)品也有助于雙方開拓國際市場。“中國的人力資源和投資環(huán)境等對外方很有吸引力,而且發(fā)達國家還有產(chǎn)業(yè)轉移的考慮?!鄙掀谰S柯紅巖相關人士介紹,發(fā)達國家傾向于將污染嚴重或是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉移到發(fā)展中國家、第三世界國家,“這樣它們獲利更高,對本國的污染也更小”。