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求一份福特汽車銷售案例分析

提問者:網(wǎng)友 2018-08-04
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百年福特在中國市場一直表現(xiàn)不佳,除了??怂怪纹饋淼匿N量,其他車型都表現(xiàn)平平。定位與常識明顯背離,很難得到顧客的心智認同,被心智阻止在外的品牌,市場自然表現(xiàn)平平。商務人士覺得他不夠穩(wěn)重,性格活躍人士覺得他又是商務品牌,不夠運動,騎跨兩個特征,尤其是兩個相反的特征,結果是兩面都不討好。 百年福特在中國市場一直表現(xiàn)不佳,除了??怂怪纹饋淼匿N量,其他車型都表現(xiàn)平平。嘉年華、蒙迪歐以及S-MAX,都難以取得市場認同。我們看看一組銷售數(shù)據(jù):   今年1-10月份:   嘉年華沒有數(shù)據(jù),應該是停產(chǎn)了;蒙迪歐銷售31377臺,同期帕薩特領馭銷售98376臺,凱美瑞銷售136910臺,雅閣銷售100207臺;S-MAX銷售3707臺,同期別克陸尊銷售33597臺,考慮S-MAX 3月份才上市,扣除陸尊1-3月份銷量,同期應該是25000臺左右,同樣方法,奧德賽銷售應該是26800臺左右;??怂逛N售101130臺,在同級別車型中尚能過得去。   我們可以看到,蒙迪歐的銷售是帕薩特1/3左右,凱美瑞的20%左右,雅閣的30%左右,相差太遠。S-MAX也是對手的15%左右。這種與競爭對手的差距,完全可以被競爭對手給屏蔽掉,顧客甚至都不知道蒙迪歐和S-MAX為何物?幸好長安福特有錢投入,花巨大力量推廣品牌,還能讓大眾知道這兩個品牌;幸好,福特是百年汽車企業(yè),還能讓媒體會注意到它。   為什么同樣定位于運動,??怂?,尤其是兩廂福克斯能得到普遍認同,而s-max卻如此悲慘呢?關鍵是顧客的認知!兩廂車定位于運動型,表現(xiàn)時尚和潮流,符合認知常識,包括三廂車,定位于運動特征,也同樣能得到顧客心智認同,在駕駛中充分體驗操控的樂趣。   然而,S-MAX是MPV車型,MPV車型的基本品類特征是空間大。車內(nèi)最普遍的是三排座,試想,這么長的車身,如何運動?就如同一個籃球運動員,是很難踢好足球的。如姚明,個兒那么高,讓他玩足球,豈不經(jīng)常重心不穩(wěn)?定位與常識明顯背離,很難得到顧客的心智認同,被心智阻止在外的品牌,市場自然表現(xiàn)平平。   蒙迪歐致勝同樣存在這個問題。商務用車如何會運動呢?商務人士追求的是穩(wěn)重,內(nèi)斂。這是普遍常識,年輕運動,不是商務人士追求。這就是雅閣和凱美瑞暢銷的重要原因。明確的、符合顧客認知常識的定位,恰到好處的產(chǎn)品設計,讓它們贏得市場。   蒙迪歐致勝現(xiàn)在面臨的問題是:其一,原來的品牌定位基本被顧客否定,現(xiàn)在雖然有了新車型,但品牌在顧客心
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