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上海進億閥門不銹鋼閥門有哪些?

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提問者:網(wǎng)友 2017-05-13
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  隨著自動化的不斷推進,電動執(zhí)行器成了實現(xiàn)自動化不可缺少的重要器件。目前市場上分為幾大流派的執(zhí)行器,第一,是早期的仿日本光榮的,德國PS的;第二,是以天二通的手動半自動的DKJ;第三,揚州電站輔機的機型(SIPOS第一代產(chǎn)品);SIPOS技術(shù)在研發(fā)中的幾家國內(nèi)廠家,技術(shù)目前還在測試中,不久會露面;第四,奧瑪、EMG機型目前也在開發(fā)中,馬上也會出現(xiàn)國產(chǎn)品牌。以上是執(zhí)行器的大體產(chǎn)品機型結(jié)構(gòu)分配,如此多的產(chǎn)品怎樣才能得到相對的市場份額,解決每個小企業(yè)的發(fā)展需求,使每個小企業(yè)在如此激烈的市場環(huán)境中生存成為了問題。  電動執(zhí)行器的銷售模式不同于民用產(chǎn)品的銷售模式,以上提及的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分配決定了企業(yè)尋找目標(biāo)客戶的方向,低端的第一、二、三類產(chǎn)品目標(biāo)客戶基本以閥門廠為主,通常以企業(yè)的價格,生產(chǎn)能力來決定企業(yè)的發(fā)展速度,其中的代表企業(yè)如揚州良工、常州蘭陵這樣的小企業(yè),發(fā)展速度很快,零件生產(chǎn)形成了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)模式,低廉的價格優(yōu)勢迅速搶占了中低端的電動閥市場,第四類企業(yè)銷售模式則截然不同,主要以直接跑終端客戶為主,通常銷售成本會大幅增加,而且銷售周期較長,介入終端客戶的門檻會很高,不僅要和進口產(chǎn)品競爭還要和國內(nèi)企業(yè)競爭,這樣就形成了兩極分化,資本充足的企業(yè)和剛剛進入市場的企業(yè)形成很大的落差,加上現(xiàn)在大企業(yè)接受新事物的心理狀況還比較保守,所以一大批小企業(yè)得不到很好的發(fā)展?! ∈袌鰬?yīng)該是公平的,大家來參與才能形成市場,對于中國這樣特定的市場環(huán)境,怎樣才能把更好的產(chǎn)品推向市場值得眾多小企業(yè)主好好思索,出來的產(chǎn)品基本都是成熟的技術(shù)的產(chǎn)品,為什么就不能參與到正常的市場競爭中去,這是很多小企業(yè)非??鄲赖碾y題。希望更多的小企業(yè)參與到市場競爭中來,打破傳統(tǒng)的銷售模式,使得更多的小企業(yè)能得到發(fā)展機會。
回答者:網(wǎng)友
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